ארגונים בהם מנהלים מקפידים על תהליכי חניכה מבטיחים ביצועים טובים יותר ב-21% לעומת ארגונים אחרים. חניכה מעלה גם ביצועים של עובדים ומחויבות ארגונית בכמעט 40%, זאת על פי סקר שנערך בקרב 200 ארגונים בארה״ב. על אף הנתונים החד משמעיים על האפקטיביות של חניכה ככלי לחיזוק ביצועים אישיים וארגוניים, ארגונים רבים מודים שמנהלים אצלם לא יודעים לחנוך ולא מודעים לכוחה של החניכה. (מתוך מחקר על עולם העבודה באתר Workforce).
התוכנית הלאומית להכשרת הנדסאים וטכנאים מוסמכים, מושתתת בבסיסה על תהליכי חניכה והשתלבות נכונה של סטודנטים במסגרת התוכנית, בתחום הנלמד ובתעשייה הרלוונטית.
במסגרת קורס זה נלמד ונחדד את תהליכי החניכה בארגון.
מהי המשמעות של קליטה נכונה ומותאמת לארגון ושל תהליכי חניכה מובנים? כיצד תהליכים אלו יכולים לסייע להעלאת המוטיבציה של העובדים החדשים הנקלטים לארגון? כיצד תהליכי החניכה מעלים את אחוזי ההתמדה בתפקיד החדש ובארגון? ובמקביל כיצד חניכה מסייעת לאנשי המקצוע הוותיקים ולמנהלים ומפיחה רוח חדשה בחונכים האמונים על העברת הידע והכשרת הדור הבא.
הכלים בקורס מותאמים לעובדים/ מנהלים החונכים ולארגון ומהווים כלי תומך המסייע לקליטה מוצלחת של עובדים חדשים לארגון בכלל ובפרט עובדים ללא ניסיון תעסוקתי קודם.
