כלים ליעוץ ופיתוח ארגוני

בואו לגלות ולרכוש כלים מעשיים לאבחון ארגוני והובלת שינויים אפקטיביים! הצטרפו לקורס מעצים למנהלים, אנשי משאבי אנוש וכו' שיעניק לכם יכולת השפעה אמיתית בסביבת העבודה.
קורס
חינם
25 שעות
יפתח בעוד 51 ימים

מה נלמד?

  • נכיר את יסודות הייעוץ והפיתוח הארגוני והכוחות המעצבים בארגון
  • נרכוש כלים ליצירת קשרי אמון אפקטיביים עם נועצים
  • נלמד שיטות ומודלים לאבחון מערכתי בארבעה מימדים ארגוניים
  • נתרגל טכניקות לשיתוף תובנות והצגתן להנהלה והצוותים השונים
  • נפתח יכולות לתכנון וביצוע התערבויות ברמה הארגונית, הצוותית והאישית
  • נרכוש כלים להערכת אפקטיביות של תהליכי שינוי וביצוע בקרה מתמשכת

תיאור

עולם הכלים המעשיים לייעוץ ופיתוח ארגוני הוא תחום מקיף ומרתק. בקורס זה תוכלו לרכוש ארגז כלים יישומי לאבחון ארגוני, תלמדו טכניקות אפקטיביות ליצירת קשרי אמון, ותפתחו יכולות לניתוח והבנה של מערכות ארגוניות מורכבות. הקורס מתמקד בכלים הפרקטיים שיאפשרו לכם להשפיע על תהליכי עבודה, לשפר דינמיקה צוותית ולקדם פתרונות אפקטיביים לאתגרים ארגוניים.
בעזרת הכלים שתרכשו, תוכלו לתרום לשיפור התרבות הארגונית, לחזק תקשורת פנים-ארגונית ולהוביל יוזמות לשיפור ביצועים והתייעלות. הקורס מיועד למנהלים, אנשי משאבי אנוש, ומקצוענים המעוניינים להעשיר את יכולות ההשפעה שלהם בארגון, מבלי להפוך ליועצים ארגוניים במשרה מלאה.

תגיות

  • תעודה
  • מוסד ראשי:
  • מחיר:
    חינם
  • קצב למידה:
    עצמי
  • אורך הקורס:
    25 שעות
  • שפת הקורס:
    עברית
  • שפת הכתוביות:
    כתוביות בעברית
  • תעודה:
    כולל תעודה
  • קרדיט אקדמי:
    לא כולל קרדיט אקדמי
  • ידע קודם:
    ללא ידע קודם
בואו נספר לחבר'ה

צוות הקורס

שרון בר זכאי

מומחית תוכן
משרד העבודה

בעלת ידע וניסיון רב בתחומי הייעוץ והפיתוח הארגוני. מובילה תהליכי שינוי בחברות ישראליות וגלובליות במגוון תעשיות: היי-טק, תרופות, שירותים, קמעונאות, בנקים ותעשייה. עובדת עם הנהלות הארץ ובחו"ל בנושאי מנהיגות, תהליכי בניית צוות, הטמעת מודלי הפעלה ארגוניים, טרנספורמציות דיגיטליות ושיפור האפקטיביות הארגונית. מתמחה במיזוגים ורכישות בין חברות בארץ ובעולם סביב הובלה משותפת, תהליכי פיתוח קבוצתיים ופיתוח אישי.

מתפקדת כ-VP ב-JPMorgan בקבוצת ה-OD במטה החברה בוול סטריט NY.

בין לקוחותיה כיום ובעבר: בנק פועלים, חילן, יונילבר, כתר, חוגלה, שטראוס ,BG ,Roche ,RADCOM ,TI ,וורינט Stratasys ,AMDOCS, ,ANALOG DEVICES ,SAP ,אינטל, יקבי כרמל, ערוץ הופ, קבוצת רמות, פז, לוי שטרק מהנדסים ומגוון רב של סטרטאפים.

מרצה כ14 שנים בפקולטה למנהל עסקים באוניברסיטת רייכמן.

דוקטורנטית בפקולטה למנהל עסקים באוניברסיטת Hertfordshire אנגליה.

שרון בר זכאי

מומחית תוכן

שאלות ותשובות

לא, הקורס מתאים גם למתחילים. המבנה שלו מתחיל מיסודות התחום ומתקדם בהדרגה לכלים מורכבים יותר. עם זאת, ניסיון בסביבות ארגוניות יסייע ביישום הכלים הנלמדים.

כן, הקורס משלב תרגול והתנסות מעשית. המשתתפים יתרגלו אבחון במימדים השונים של הארגון ויישמו כלים שנלמדו על סביבת העבודה שלהם.

הכלים הנלמדים רלוונטיים לכל בעל תפקיד בארגון. מנהלים ואנשי משאבי אנוש יכולים ליישם את שיטות האבחון והתערבות לשיפור תהליכים בסביבת העבודה שלהם, כחלק מתפקידם בארגון.

הקורס מציג כלים ומתודולוגיות שמתאימים למגוון ארגונים – עסקיים, ציבוריים ומהמגזר השלישי. הכלים גמישים ומאפשרים התאמה לגודל ואופי הארגון.

בסיום הקורס ועמידה בדרישותיו, תקבלו תעודת סיום קורס מטעם קמפוסIL  המעידה על רכישת הידע והכלים בתחום הייעוץ והפיתוח הארגוני.

כן, הקורס משלב בין מודלים קלאסיים מוכחים בתחום לבין גישות עדכניות ועכשוויות לייעוץ ופיתוח ארגוני, תוך התאמה לאתגרים של ארגונים בעידן הנוכחי.